2007/12/12 | 企业核心竞争力
类别(我的日志) | 评论(0) | 阅读(1) | 发表于 10:51

 在保证产品品质要求的前提下,有能力将成本控制在国内行业水平以下,同时保持生产和交货的灵活性。
企业核心经营策略

以提供可靠的产品和满意的服务为客户赢得竞争优势。
建立与客户和供应商的战略合作伙伴关系。
基于组织的弹性,在设计、生产、交货等方面给客户更多更灵活的选择,发现并尽竭力满足客户的潜在需求。
通过产品加工为利益相关群体带来收益,并为客户保守商业秘密。
了解员工并给予完全充分的指导、激励和信任,通过全员参与,经验交流,促进和完善学习型组织形成。
内部管理和经营充分授权,责权对等。
突破改善极限,缩短生产时限,保障交货准确性,通过有效供应链管理,令成本控制更出色。
始终追求完美品质。
主动承担社会责任,保护环境资源。

 

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